Directeur a.i. Stichting SupportPunt Eindhoven
April 2008 — December 2008
Opdracht: het verder ontwikkelen van Stichting SupportPunt Eindhoven.
Dit is het vervolg op het kwartiermaken voor de diensten Maatschappelijke Ontwikkeling (DMO) en Welzijn, Zorg en Inkomen (DWZI) van de Gemeente Eindhoven.
Tot de taken behoren:
– onderzoek naar de ondersteuningsbehoefte bij 300 kunst–,
cultuur– en welzijnsinstellingen
– organisatie uitbouwen naar 20 fte
– ondersteuning geven bij het zoeken naar een directeur en deze inwerken
– optuigen van een dynamische organisatie die op een zo
efficiënt mogelijke wijze instellingen in Eindhoven kan ondersteunen
– adviseren van instellingen
– zoeken naar nieuwe samenwerkingsvormen
– ontwikkelen van producten die “verkoopbaar” zijn
– ontwikkelen van nieuwe werkgelegenheidsprojecten
Tevens heeft SupportPunt de taak gekregen een onderzoek te doen naar Carte Blanche: Geanalyseerd moet worden wat Carte Blanche nu is, met welke doelstelling, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Vervolgens wordt een aanzet tot een bedrijfsplan gemaakt waar Carte Blanche meteen mee aan de slag kan; de instrumenten worden aangegeven waarmee de weg naar het gewenste ambitieniveau gerealiseerd kan worden.
Gedurende de opdracht zijn de eerste instellingen als klant aangenomen. De organisatie is uitgebouwd naar 6 fte en de nieuwe directeur is per 1 oktober 2008 begonnen.
Hierover in de pers te lezen geweest ….
Trompetter Eindhoven 20 augustus 2008:
Wat en wie is SupportPunt Eindhoven
Eindhovens Dagblad 8 augustus 2008:
Kleine instellingen kunnen arbeidsuren vragen bij SupportPunt
